博客网首页推荐文章《马云“新零售”之外再出招，这次不是颠覆，而是协作、创新》。平头百姓草根愚民读高论总是遐想瞎想胡乱疑问。马云的新零售到顶了吗？马云也许嘴上很谦虚，没有最好只有更好，与时俱进会有创新，说不定心里想的是，我就是顶峰，舍我其谁，谁敢争锋！

如果新零售没到顶，将来的趋势方向目标方案又是什么？

写过一篇《组织行销》博文，里面有段话，【将来的趋势不是物美价廉、服务周到就可以吸引消费者，靠做同样的事比竞争对手做得更好、成本更低、效率更高的同质化竞争，不会让企业长治久安。而是在消费者认同产品的前提下，消费的同时还要参与分配赚钱，变支出为赢利，变负号为正号。谁这方面做的公平、公正、完善谁才能吸引消费者，谁能让更多的消费者参与其中才能做大做强。】

不管是互联网还是物联网，网起来的都是人，客户不再是一位置身事外的旁观者，将客户纳入到创新的过程中，客户与企业一起参与创新、共同迎接挑战，只有合作才能共赢。把人网起来做什么？最终还是消费。因为只有生产流通消费三个环节都走完，才能体现产品价值，实现资本增值。把人组织起来，充分运用好人这个活资源才是目的，才是产消合一经济时代的思想，这是产消合一经济时代的特点和趋势。

互联网、移动互联网、物联网，跨地域、无边界影响力日趋显著，大势已明。互联网+、互联网思维，加什么？如何思维？加的是诚信，思维的是关系，变买卖关系为合作关系，让消费者参与到分配中，参与到分配规则制定中来，信息透明度越高，关系会越紧密，市场会越稳定。这就是组织行销的目标。

现代市场的竞争，实质是信息的竞争，而消费者需求信息是否真实，能否及时，取决于消费者愿否参与。人只要参与其中，信息自然真实、及时、可靠、可信，市场必然稳固发展。

人是信息的接收目标，同时又是信息源，还是传播结点。只有掌握了更多的人，信息的产生、验证、加工处理、传播、接收、反馈、制造新信息不断循环，才有了基础和活力，这就是人际网络的价值。如何利用人的社会资本，发挥人际网络的价值，比互联网更重要。互联网始终是信息流的工具，互联网改变的是人的观念。如何影响人形成见和同解，才能聚小成大，聚专成全。

谈到信息和大数据，哪个能和6亿多QQ会员，8亿多微信会员的腾讯相比？已经掌握如此大数据的腾讯，不差技术，不缺资金，拍拍网又如何？为何不能充分运用好手中的海量人际资本？其中一个重要的原因，缺乏利益捆绑。掌握不等于掌控！虽然掌握了海量人员数据信息，却只能小心翼翼地使用这笔财富。否则使用不当，已经不成为秘密的个人隐私，会给使用者带来意想不到的麻烦。

腾讯、阿里巴巴、京东、百度、网易、新浪、搜狐、电信、移动、联通、银行、邮政、公安、交通……众多互联网平台数据库，人员数据量不能说少，搜索工具不可谓不先进，但是信息量已经成为负担。信息爆炸时代搜索信息的成本甚至高过信息本身的价值，而且还不能对信息的真伪做出正确判断。信息的及时性，有效性，规模性等等更是无从谈起。即使这样，信息仍然散落在互联网某个角落躲猫猫，冷眼嘲笑着想找到利用它们的人。筋疲力尽地搜索寻找过程让人烦躁，更严酷的是，即使找到了，真的敢相信吗？敢使用吗？不能让人相信的数据价值等于负数，曲解的信息更是负担。

生产流通消费是规律，参与交换分配是逻辑，分配规则决定财富分布曲线是结论，以衡求和是宗旨。

大数据也好，新营销也罢，都是为了解消费者真实的需求信息。不管想什么说什么做什么，应该让老百姓有钱消费、敢于消费、乐于消费、方便消费、放心消费做标准，产品只是信息的载体，资本的载体，分配的载体。而运行载体的是人，组织人、筹资金、销产品、分利润，正是对“组织行销”最简单通俗的理解。

量化才是方案，流程才能运作，空谈没用。但探讨争鸣如何落实方案和流程，如果不能见和同解，不在一个层面上，岂不是鸡对鸭语？